dc.creator | Bilo, Bruna Bianchi | |
dc.creator | Maniçoba, Nickson Breno | |
dc.creator | Pennafort, Viviane Peixoto dos Santos | |
dc.creator | Cecagno, Susana | |
dc.creator | Cavalcante, Eliane Santos | |
dc.date.accessioned | 2025-07-28T18:21:51Z | |
dc.date.available | 2025-07-28T18:21:51Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier.citation | BILO, B. B.; MANIÇOBA, N. B.; PENNAFORT, V. P. dos S.; CECAGNO, S.; CAVALCANTE, E. S. Aplicação do ciclo de melhoria para redução do tempo de atendimento em um serviço de emergência. CONTRIBUCIONES A LAS CIENCIAS SOCIALES, [S. l.], v. 17, n. 2, p. e4654, 2024. DOI: 10.55905/revconv.17n.2-379. Disponível em: https://ojs.revistacontribuciones.com/ojs/index.php/clcs/article/view/4654. Acesso em: 7 jul. 2025. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://guaiaca.ufpel.edu.br/xmlui/handle/prefix/16761 | |
dc.description.abstract | A qualidade dos produtos e serviços está relacionada ao valor percebido pelo cliente e não somente pela execução da sua função e desempenho, nesse sentido há necessidade de entender as causas dos problemas que são os motivos das insatisfações e que reduzem o valor agregado do serviço para o usuário. Portanto, a justificativa deste trabalho baseia-se na necessidade de uma instituição hospitalar com serviço de emergência 24 horas melhorar o grau de satisfação dos pacientes por eles atendidos através da entrega de um serviço resolutivo, seguro e com valor agregado ao cliente no pronto atendimento. Implantar ciclos de melhoria para redução do tempo de atendimento no serviço de emergência de um hospital particular. Trata-se de um estudo de melhoria da qualidade do tipo quantitativo e quase-experimental de série temporal. A pesquisa foi realizada entre os meses de janeiro de 2022 a julho de 2023. O estudo comparou os níveis de fidelização antes e depois de uma série de intervenções de melhoria implementadas na instituição. Seguiu as diretrizes Standards for Quality Improvement Reporting Excellence 2.0. No intuito de avaliar a proposta de melhoria foram aplicados três critérios de avaliação da qualidade: dois avaliaram a dimensão da eficiência e o outro a experiência do cliente (fidelização) atendido no serviço de emergência. Foram respeitadas as exigências éticas da resolução nº466/2012. Além disso, todas as intervenções foram organizadas, planejadas e executadas por um time de melhoria definido para o estudo. Após as intervenções, houve um aumento médio de 13% na fidelização dos clientes, sugerindo que as melhorias tiveram um impacto positivo na satisfação dos pacientes. Além disso, houve uma correlação entre a conformidade com os tempos de atendimento médico em até 240 minutos e a fidelização dos pacientes. O período de alta demanda, especialmente devido a casos de arboviroses, afetou temporariamente a capacidade de manter a conformidade. O estudo também destacou a importância do registro oportuno da alta clínica no sistema e o envolvimento da equipe médica para garantir a eficiência do atendimento. A implementação de intervenções mostrou resultados consistentes e positivos ao longo do tempo, embora desafios sazonais possam impactar a conformidade com os tempos de atendimento em certos períodos. | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | SciELO | pt_BR |
dc.rights | OpenAccess | pt_BR |
dc.subject | Satisfação do paciente | pt_BR |
dc.subject | Serviço hospitalar de emergência | pt_BR |
dc.subject | Melhoria de qualidade | pt_BR |
dc.subject | Avaliação de processos em cuidados de saúde | pt_BR |
dc.subject | Avaliação do resultado do cuidado de saúde | pt_BR |
dc.subject | Patient satisfaction | pt_BR |
dc.subject | Hospital emergency service | pt_BR |
dc.subject | Quality improvement | pt_BR |
dc.subject | Healthcare process evaluation | pt_BR |
dc.subject | Healthcare outcome evaluation | pt_BR |
dc.title | Aplicação do ciclo de melhoria para redução do tempo de atendimento em um serviço de emergência | pt_BR |
dc.title.alternative | Applying the improvement cycle to reduce service times in an emergency department | pt_BR |
dc.title.alternative | Aplicación del ciclo de mejora para reducir los tiempos de atención en un servicio de urgencias | pt_BR |
dc.type | article | pt_BR |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.55905/revconv.17n.2-379 | |
dc.rights.license | CC BY-NC-SA | pt_BR |