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dc.creatorMello, Simone Portella Teixeira de
dc.creatorMelo, Pedro Antônio de
dc.creatorMello Filho, Raul Teixeira de
dc.date.accessioned2024-03-01T22:36:52Z
dc.date.available2024-03-01T22:36:52Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.citationMELLO, Simone Portella Teixeira de; MELO, P. A. ; MELLO FILHO, Raul Teixeira de ; MELLO, S. P. . Competências gerenciais evidenciadas e desejadas dos integrantes do fórum de gestão de pessoas da rede federal de educação profissional, científica e tecnológica. RACE - REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA (ONLINE), v. 15, p. 349, 2016. Disponível em: https://periodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/6937. Acesso em: 20 fev. 2024.pt_BR
dc.identifier.urihttp://guaiaca.ufpel.edu.br/xmlui/handle/prefix/12269
dc.description.abstractA Política para o Desenvolvimento de Pessoal da administração pública federal via Decreto Federal (DF) n. 5.707/06 tem como uma de suas diretrizes a promoção da capacitação gerencial do servidor e sua qualificação para o exercício de atividades de direção e assessoramento, tendo como um dos instrumentos dessa política a gestão por competências. Com este estudo se objetivou identificar os desafios cotidianos, os entendimentos sobre gestão por competências, assim como mapear as competências gerenciais dos integrantes do Fórum de Gestão de Pessoas (Forgep) da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica (Rfept), no caso, gestores de pessoas que participam de encontros regulares do citado Fórum. A metodologia é de essência qualitativa. Utilizou-se o software limesurvey para a coleta de dados e, para a análise destes, valeu-se da análise de conteúdo (BARDIN, 2009; VERGARA, 2006). Os resultados revelam os desafios mais frequentes dos gestores: excesso de trabalho e carência de servidores. Seus entendimentos sobre gestão por competências são vagos se comparados à literatura pertinente. Suas competências mais evidenciadas são: comunicação, liderança e gestão de conflitos, e as desejadas por eles são: organização do tempo, comunicação, motivação e liderança. Espera-se que a pesquisa contribua para ações de governo mais efetivas. É essencial conceber o gerenciamento de pessoas como área estratégica das instituições, o que implica capacitação e qualificação de gestores de pessoas, sujeitos significativos no desenvolvimento da gestão por competências na prática.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUnoescpt_BR
dc.rightsOpenAccesspt_BR
dc.subjectCompetências gerenciaispt_BR
dc.subjectMapeamento de competênciaspt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectManagement competenciespt_BR
dc.subjectMapping of competenciespt_BR
dc.subjectPeople managementpt_BR
dc.subjectPublic administrationpt_BR
dc.titleCompetências gerenciais evidenciadas e desejadas dos integrantes do fórum de gestão de pessoas da rede federal de educação profissional, científica e tecnológicapt_BR
dc.title.alternativeEvidenced managerial competences and desired of the members of Forum of People Management of Federal Network of Vocational, Scientific and Technological Educationpt_BR
dc.typearticlept_BR
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.18593/race.v15i1.6937
dc.rights.licenseCC BY-NC-SApt_BR


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